為適應學校改革發展的新形勢,加快推進內部管理改革澳洲甲足球直播，優化管理運行機制,建設一支梯隊明晰、精干高效澳洲甲足球直播、保障有力的管理人才隊伍。根據《關于印發內蒙古師范大學2018年處級干部聘任工作相關文件的通知》（內師黨發〔2018〕61號）、《關于內蒙古師范大學及附屬中學崗位設置方案的批復》（內人社辦發〔2010〕380號）等文件精神，特制訂本方案澳洲甲足球直播。
一、科級機構與崗位設置的原則
（一）堅持按需設崗原則，按照滿負荷工作量標準要求設置科室和崗位澳洲甲足球直播。
（二）堅持精簡效能的原則，在精簡機構和崗位設置的同時澳洲甲足球直播，要確保其能夠有效完成機構及部門各項工作任務。
（三）堅持分類設置原則，根據管理和教學機構職能性質區別澳洲甲足球直播，劃分管理機構和教學機構。
（四）堅持總量控制原則，各級崗位總數要控制在自治區核定的崗位職數之內。
二、內設機構與崗位設置
（一）教學單位
1．教學單位一般設置綜合辦公室澳洲甲足球直播、教學與科研辦公室、團總支、學生工作與就業辦公室四個科級機構，每個科級機構配置科級干部職數1人澳洲甲足球直播。學生總數在200人以下的教學單位澳洲甲足球直播，配置科級干部職數總量3人。
2．科級教學機構由教學單位根據學科和專業發展的需要自主設置澳洲甲足球直播，教學機構負責人由教學人員兼任澳洲甲足球直播，不占科級干部職數。
（二）黨政管理部門、教輔部門和承擔管理職能的教學單位澳洲甲足球直播，由學校統一設置科級機構和干部職數。
